Page 91 - Seguindo os Passos do Sucesso
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Cada vez mais, os irmãos Claudino foram se chegou e mudou os rumos do mercado mundial,
tornando uma referência em vendas no País. eliminando barreiras comerciais e integrando
Em 1984, a Electrolux conferiu a João Claudino o mundo pela internet. Obsoletos e caros,
o Troféu Viking, honraria dada aos principais os primeiros computadores nacionais deram
revendedores da marca. lugar a máquinas cada vez mais poderosas e
eficientes, montadas com componentes
Os irmãos Claudino não pararam de ousar. importados.
Na década de 80, na pré-história da
informatização brasileira, eles dão mais um O Grupo Claudino deixou de fabricar
exemplo de pioneirismo ao instalar de uma computadores e passou a comprar
fábrica de microcomputadores. A primeira equipamentos bem melhores e mais baratos
unidade da HOUSTON S/A foi instalada em que os heróicos Houston. Foi um caso raro: o
Cotia, São Paulo, em 1985. Nela foram investidos fim da empresa, pelas mudanças conjunturais,
mais de 30 bilhões de cruzeiros. foi bom para todos.
Ela foi estruturada com uma capacidade inicial A preparação para a sucessão familiar no
de produção de 1.000 unidades por mês dos comando dos negócios levou à cisão
modelos HOUSTON XT (compatível com a societária dos irmãos, processo ocorrido em
linha IBM PC XT), HOUSTON AP (compatível janeiro de 2002. Com isso, Claudino S/A passou
com o APPLE II PLUS) e ainda 4 modelos de ao controle de João Claudino, respondendo
impressoras, estabilizadores e móveis em geral pelas lojas localizadas no Maranhão, Piauí,
para CPD. Ceará, Pernambuco, Bahia e Goiás.
O computador destinava-se, na época, Valdecy Claudino cria a Socic S/A - Sociedade
basicamente a operações comerciais e Comercial Irmãs Claudino, administrando as
profissionais. Sua produção era feita sob lojas do Armazém Paraíba nos estados do Pará,
reserva de mercado, uma forma encontrada Tocantins e Grande São Luís.
pelo Governo Federal para tentar proteger o
desenvolvimento de tecnologia nacional, sem a As duas empresas mantêm cooperação em
concorrência do produto estrangeiro. setores estratégicos, como compras, logística,
suportes tecnológicos e outras áreas de
A estratégia do governo mostrou-se equivocada, interesses comuns.
atrasando a indústria brasileira. A globalização
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